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面试老套路:请你说下自己的缺点

来源:网络整理 2018-09-16 00:04

面试老套路:请你说下自己的缺点

面试老套路:请你说下自己的缺点

“请你说下自己的缺点。”

很多人面试时遇到过这种问题。为什么会被问到这种问题呢?有些人是当年面试时被问过,要在其他场合找回场子;有些是才当上领导有了面试权利,看了面试套路生搬硬套;还有些是因为实在无话可问了,没话找话。

假如你觉得将来面试可能遇到,这种问题不妨来看看这篇文章,一起探讨下如何应对这种问题。

用户访谈

运用产品经理分析问题的方法,我对几位朋友做了用户访谈,问题如下:

你会在面试时问:你觉得你有什么缺点么?如果有,这种套路问是出于什么心态,期待怎么样的回答?

用户一:吴寒笛老师

职业:营销专家,面试训练营培训师

背景:性格温润如玉,营销技巧丰富且易上手,之前负责过360、新浪微博的部分项目营销。缺点是长的太帅,有营销届的吴彦祖之称

回答:很常见的面试套路,建议说一些不致命的小缺点,如今天的面试很紧张;切记说一些影响今天面试评价的缺点,如我说话很直,经常得罪领导。

用户二:B女士

职业:产品总监

背景:美女高管,幽默风趣,擅长带动节奏,遗憾是长得太美了

回答:想听这个人对自己的评价。只要是人都会有缺点,如果这个人说没有缺点,自视甚高了。

期待:自傲度评判

用户三:C君

职业:ued高管

背景:用户体验专家,喜欢就事论事分析,行业技术栈全

回答:实在没话可问的心态

猜测:C君比较倾向于言之有物,加上他行业段位较高,丰富的经验比较容易判断低段位面试者综合水平。

用户四:D君

职业:CTO

背景:互联网行业经验丰富,交谈中总是让人如沐春风

回答:看看这个人是否能正视自己、了解自己,以及有解决的路径和方案

期待:期待真实、有思考过的回答

原因:知己知彼 百战不殆 ,首先 得知己

用户五:E女士

职业:HR

背景:专职美女hr,拥有丰富的人力资源经验,对行业有读到的见解

回答:一般不会直接问你的缺点。会换种问法:你觉得你和其他共同竞争这个岗位的人员来说,你有哪些优势和劣势?

期待:主要是想了解他对这个岗位了解程度,能否抓住核心,评估匹配度

原因:单独问缺点,问题太过开放,容易脱离面试节奏。

建议:在这种开放类型问题事,引入场景

用户六:F女士

职业:咨询顾问

背景:当过高管,开过公司。用知性和智慧来形容,最为恰当,社群中最受欢迎的人

回答:我很少问这样的问题,一般这种问题主要看应变。避而不谈的打花腔的不老实,老实说,如果是对工作有影响的,那是抓了个现行。

解读:会分类出2种扣分人选,第3类才能过。

面试总结

我们必须清楚清楚一件事,面试的实质其实就是你的个人表演。通过交谈展示优点,来吸引面试官的兴趣,犹如孔雀开屏。回答这个问题,其实是展示的一个小环节。

这次的用户访谈对我非常有启发,6位不同角色的受访者给出的回答,基本让我们能理清处出这个话题应该怎么回答。

不要回避回答,这会给人以高傲的印象,严重扣分。

不要真的说出影响工作的致命缺点,这个不用提醒了。

缺点方向为,不影响这份工作的不致命小缺点。

小缺点需要引入具体场景,通过场景化展示更真实。

此场景最好和工作相关,叙述时沿着发现问题-剖析问题-正视问题-解决优化问题的路线,包装塑造出认真思考并回答的正面形象。

举栗(产品经理类型):

A. 嗯,你这个问题我需要认真思考下。(沉默3到5秒)

B. 去年12月,在和开发组对接后台的数据统计模块时。运营想要更加细致的数据颗粒度,但是这种行为会增加开发的负担,开发者时有抱怨。最后我作为产品经理,在不影响业务的情况,对数据颗粒度做了部分折衷。虽然解决了问题,但是运营和开发都不太满意,自己也很疲惫。

C. 后来复盘这件事,在事务上可以通过流程图、建模等形式更加精准的评估颗粒度;态度上,用更加积极阳光的态度,推动项目进行。

D. 这样会让大家更加满意。

凡事预则立 不预则废。

无论你是否面试时遇到过这种问题,不妨规划好你的措辞,在面试时更好的展示。

挑战面试

现代人找工作中免不了要去面试,我们面试后如果没有没录取。不妨和hr直接联系询问原因,总结提高。

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